مدل تحول

سازمان‌ها در عصر تحول دیجیتال دیگر صرفاً با مسئله به‌کارگیری فناوری‌های نوین مواجه نیستند؛ بلکه با ضرورت بازاندیشی در شیوه خلق ارزش، بازطراحی مدل‌های کسب‌وکار، توسعه قابلیت‌های سازمانی و ایجاد توانمندی برای حضور مؤثر در زیست‌بوم‌های دیجیتال و هوشمند روبه‌رو هستند. مدل تحول مجازی هوشمند حسن‌زاده یک چارچوب جامع برای هدایت سازمان‌ها در مسیر گذار از ساختارهای سنتی به سازمان‌های دیجیتال، داده‌محور و هوشمند است. این مدل با توسعه مدل شش‌گام تحول مجازی حسن‌زاده، مسیر بلوغ سازمان را از مرحله شناخت و آمادگی تا دستیابی به جایگاه رهبری مجازی و هوشمند تبیین می‌کند. این مدل بر این دیدگاه استوار است که تحول پایدار، حاصل هم‌افزایی میان راهبرد، قابلیت‌های سازمانی، سرمایه انسانی، مدیریت دانش، داده، فناوری و فرهنگ تحول‌پذیر است.

در گذشته، سازمان‌ها بر مبنای مکان، ساختار و کنترل تعریف می‌شدند. ساختمان، سلسله‌مراتب، فرایندهای رسمی و مرزهای مشخص سازمانی، چارچوب اصلی فعالیت اقتصادی و اجتماعی را شکل می‌دادند. اما ظهور فضای مجازی، شبکه‌های هوشمند و فناوری‌های شناختی، این پیش‌فرض‌ها را به چالش کشیده است. امروز سازمان دیگر فقط مجموعه‌ای از افراد، تجهیزات و فرایندها نیست؛ بلکه یک موجودیت پویا از انسان‌ها، داده‌ها، دانش‌ها، ارتباطات و قابلیت‌های هوشمند است که در محیط‌های فیزیکی و مجازی به‌صورت هم‌زمان فعالیت می‌کند.